154413家企业注销，2020年小目标——保住工作、保住收入！

这段时间，不少企业代办公司忙了起来。

往年的春节后，一般是企业注册的高峰期，但从今年开始，中介的单子都换成了企业注销，“电话一响，不用问，肯定是咨询注销业务的电话”。

2月份以来注销的企业数量，一看吓一跳，从2月1日到3月25日，全国共有154413家企业注销，受影响最大的包括：

34699家零售企业

28452家批发业公司

12698家餐饮企业

11268家旅游公司

毫无例外的是，他们都倒在了黎明前的黑暗里。

01

这几天，东莞精度表业的一份内部通知火了。

在海外疫情的冲击下，这个业内颇有名气的大厂也要撑不住了，发出了劝辞通告，辞的越利索“好处”越多，3月工资按全月足额发放，都是现金，而且公司还考虑再放三个月长假：

在很多员工的眼里，厂子的劝退和放假安排也是迫不得已。

对精度表业这样的企业来说，正常情况下一个月的成表产量可达十几万只。但在国内疫情的冲击下，不得不经历了一段难熬的停工期，招工难、复产慢，着实积压了不少订单。

好不容易熬完了疫情的国内上半场，正要加班加点复工，偏偏又赶上了海外疫情的下半场。

公司主要的海外客户都开始暂停收货了，原本打算出货收钱回血，年后赶出来的货又不得不压在仓库里吃灰。

就算现在安排出货，货也不一定能按时到达港口、到了港口也不一定给靠岸，考虑到结给供应商的余款和每天照付的舱租柜租，损失很大。

老订单不断被延后和取消，新订单更是迟迟没有没有着落，工厂无法正常开工，公司随时都面临着关停的风险。在这种情况下，自然养不起那么多“闲人”了。

02

现在国外也把精力集中到疫情防控上，很多品牌不得不停产、关店。除了制表，服装行业也是受到冲击的重灾区。

拥有Gucci、Bottega Veneta等奢侈品牌的法国开云集团已经关闭了在意大利的6个生产工厂，爱马仕和Gucci连每年最重要的度假大秀也都纷纷延后和取消。

除了奢侈品大牌之外，很多平民消费巨头也面临着同样的窘境。Nike顶不住压力，旗下的欧美门店从3月中旬开始关闭；H&M和优衣库的零售业务也饱受冲击，不得不开始削减服装工厂的订单量。

海外这情况，让国内很多厂商很受伤。

2月份，拼命向客人证明，我们很好，不影响生意；

3月份，不停跟客人确认，你们好吗，单还下吗?

很多国内的工厂刚刚复工，都在加班加点生产搁置了几个月的订单。现在突然接到客户取消订单的消息，损失着实不小，因为公司一般只收取客户30%的定金，根本填不了成本的坑。

很多本来热情的客户聊着聊着就没下文了，更惨的是那些收了订金开始生产的企业，布匹上了机器，想停也停不下来，只能眼看着损失越来越大。

只出不进的日子久了，很多厂子不得不开始放假。以前一周只休息一个周六晚上的工厂，现在已经开始一周只上三天班了，但如果还是持续没有订单，歇工的时间会更长。

前段时间，温州的一家鞋业公司就发了个紧急通知，不仅停止一切招聘，还从4月1日开始全体放假、鼓励员工自谋出路，还有不少在江西开厂的纺织老板选择不开工，以此来规避不乐观的行情。

03

欧美经济活动停摆，需求端已经出了问题。如果等到疫情再扩散到拉美、非洲等新兴市场，负面影响还可能继续加剧。

更麻烦的是，很多企业的现金流已经在一个多月的停产中，被逼到了紧绷的极限了。

前段时间，清华大学和北京大学曾经联合做过一个调查，有将近34%的企业现金储备只够用一个月，能坚持三个月以上的不到20%。

2月大家之所以都还熬得住，是因为得到了社会和员工的普遍同情和理解。可随着复工复业开始，收入还没恢复，开销反而更大了。

除了从招工难过渡到无工可复的外贸企业，很多已经复工了的行业也并不乐观，旅游、餐饮、影视、教育，以及数量不小的个体户们，几乎都在负重前行——

一边是消费力下降带来的利润缩减，另一边是租金、人工、水电和供应商账款的直接压力，很多问题往往会在临界点集中爆发。

按照中国饭店协会的调查，有一半餐企选择接下来关闭20-80%的门店。

如果未来几个月还看不到转机，不仅那些返工的工人、白领们面临失业的风险，他们的收入没了着落，又会反过来影响内需。按照这个势头发展下去，很多行业受到的冲击可能比2008年还要严重。

04

前段时间，BOSS直聘统计了春节后的企业招聘情况。

新增的岗位数比2019年同时期减半，小微企业的招聘需求更是锐减近六成。“金三银四”不再，过冬的味道倒是很浓。

作为直接被防控措施影响的线下实体，旅游、酒店住宿和餐饮业受到的冲击最大，500人以下的小微企业也是重灾区。

截至到二月下旬，生产制造、生活服务业、供应链物流三大蓝领最集中领域复工进度还不到往年的56%。

还有将近36%的蓝领仍然留在老家没找到新工作。

为了维持生计，很多人不得考虑转行，包车、送菜，甚至成了外卖小哥，虽然挣得少了，但好歹有些收入。

就业，是接下来几个月需要着重解决的一个问题。

如果没有工作的人过多，会导致消费水平降低，供过于求，会造成企业再次裁员，增加失业，那样的话，经济萧条还真不是说说而已，而萧条是一个恶性循环，不仅经济失速，更可能产生一些社会、民生问题。

为了解决这个问题，现在想了很多办法：扩招、扩编，招用毕业生的中小微企业有补贴，退还失业保险金，但问题依然严峻，还需要更有力的扶持。

我们可以通过降准降息给市场注入流动性，让金融市场保持稳健；

我们也可以通过50万亿大基建，指出一个投资拉动的大方向。

在这两个大问题有了着落之后，接下来，就要想尽一切办法救救中小企业了！

虽然中小企业的利税贡献只有40%，但是吸纳了80%的就业人口，很多大政策，对大多数中小企业的拉动效应短期不明显，小老板们想的都很直接，我一个月开支多少，我一个月能挣多少，我还能撑多久？

眼下，中小企业最需要的什么呢？

1、精确的金融扶持；

中小企业能享受的金融扶持真的不多，成本高风险大，银行没动力，但疫情之下，这个已经不是挣多少钱的问题，而是救命的问题，非常急迫。

2、减税，更大力度的减税；

现在常见的拯救措施，比如国资的房东，减免一两个月的房租，这个真的不够啊，多数政策是2月份陆续出台的，这点钱不足以让他们坚持下来。还有不少人租的是商业物业，生意没有，房租、物业费照交，很多小老板已经直奔破产而去。

此前的减负措施中，以社保费用为主，近期涉及到了中小企业更关心的增值税，国家税务局上周出台了针对“小店”的拯救措施，月收入10万元以下的季收入30万元以下的免征增值税，3月至5月湖北省境内的小规模纳税人免征增值税，其他省份的征收税率由3%降到1%。

这种措施需要不断出来，中小企业才能艰难活下去。

3、激活中小额消费。

订单这些东西是政策层面无法解决的，我们不可能回到计划经济时代，但是释放、激活更多的消费信心，则能让很多企业活下去。

但现在的问题是，很多人在考虑的不是报复性消费，更要报复性存钱。

这需要更多的刺激，比如阶段性的减免个税，让人们手里有更多可用于消费的钱。

反正“地狱模式”的2020来都来了，如果就业能稳住，普通人的日常开支可以保证，大家的信心会逐步恢复，但如果没有工作的人越来越多，再恢复到正常道路上的难度和成本都会增加很多，保住工作，保住收入，需要国家和个体一起努力，共克时艰。