2021年，随着互联网经济迅猛发展，大数据、智能化、云计算等信息技术的不断创新应用，传统企业的成本优势已然消失，很多传统企业的经营方面也面临着颠覆，而做为公司的核心部门-财务部门，也将迎来更为严峻的考验，公司也将会对财务工作提出更高的要求，为适应这新形势、新发展、新要求,不会被公司发展所淘汰，做为财务一员的你，应首先要让你的财务工作做到：“开放”、规“范”、“发展“!
“开放”的涵义包括两方面，”开放“是指心态认识上的开放，2021年，公司将会变革发展，给财务人员偿试、学习的机会会很多，同时这也要求财务人员在开展财务工作时要做到信息共享、数据关联、流程控制、加强服务、部门协作。
开放 “规范”意味着管理，即要求财务人员在抓会计核算的同时，还要加强财务管理，这两者是同步进行的，过去，财务侧重的是会计核算的规范，今后，财务要把会计核算与财务管理的规范摆到同等重要的地位，充分延伸财务工作规范的内涵，把内部控制、全面预算、财务分析、风险防范、资本运作等财务管理提到我们财务的服务与管理工作中来，完成由单纯的会计工作者到财务管理者的角色转变！
规范 “发展”的涵义，财务人员应以发展的眼光来看待财务工作，“只有用未来管理现在，才可能做到以现在保障未来”！任何事情时，做比不做有进步！公司在规范过程中会存在这样那样的问题，有很多路是前人未走过的，这就需要财务人员耐心并保持对公司理解的心态来做事，同时视规范过程中存在的问题是自己成长、学习的好机会，认真完成公司交待的各项工作。其次，“发展”还要求我们要用动态的标准来衡量我们的工作，规范的过程就是在不断调整不断提高的过程，最新的标准就是前一个标准的创新，所以发展也意味着“学习、成长、创新”
发展 同时，财务人员在做好“开放”、规“范”、“发展“的财务工作时，还应以“纪律、服务、效率”来经常检讨财务的工作，以保证财务工作的健康有序、按照既定的方向发展。
“讲纪律”要求我们要坚持原则办事，做好财务规范；而个人自律，是“讲纪律”的基础、是前提！它是讲纪律的出发点，否则，没有个人自律，就不会有团队的纪律！讲纪律的最高表现出就是执行力，所以在未来的工作中，应把提高财务执行力作为我们的日常管理工作。
纪律 “讲服务”指的是财务工作首先是要作好服务，才有可能作好管理，财务服务是财务管理的基础、是财务监督的前提，而管理是服务的延伸，服务做到位了，自然管理也就会同步跟上。如部门间工作的充分支持、信息工享，如果没有服务的意识就谈不上管理；
服务 “讲效率”就是要求我们做任何工作都必须要有结果，而且光有结果还远远不够，应该还要有成果，今后工作应以结果为导向，用成绩来衡量财务的，不会过多的去考虑过程中的影响因素！这就要求财务能按时、按量、保质完成工作，做到个人与团队工作效率的同步提升！
效率 2021年，财务人员 伴随着“开放、规范、发展”思想指导下，在“纪律、服务、效率”的要求下，将会把财务工作做到日新月异，跟随着公司的发展而不断成长，不会成为公司发展的拌脚石，而被公司所淘汰!祝福财务人员在2020年都有个新的发展、新的台阶！
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